Traditionnellement centré sur l’analyse de la performance financière, les prévisions et les budgets, le contrôleur de gestion doit désormais intégrer et prendre en compte des variables nouvelles, modes de travail, compétences relationnelles, urgence climatique, nouveaux business model... Ces évolutions soulèvent une question centrale : le contrôleur de gestion / manager de la performance doit-il savoir tout faire ? C’est le thème des Rencontres du Contrôle de gestion 2024, qui réuniront, le 18 juin prochain, des professionnels et des experts dans les Salons de l’Hôtel des Arts et Métiers.

Ainsi, cette journée d’échanges comprendra des tables rondes et des déjeuners thématiques autour de la gestion de la trésorerie (cash), l’utilisation de la data, la transformation digitale, l’IA, les soft skills, et la CSRD, avec en alternance des sessions de networking.  

Avant la clôture de l’évènement, par la présidente de la DFCG Marie-Hélène Pebayle, Les Rencontres décerneront le Prix du Directeur/Directrice de Contrôle de gestion au lauréat de cette édition.